Ha pensado bien el desarrollo de su negocio y su posicionamiento para que en 2023 pueda decir: «¡Este año voy a vivir sólo del coaching!».
A menudo, en las reuniones profesionales, escuchamos de nuestros colegas dos discursos.
El primero está vinculado a una creencia: «No se puede vivir «sólo» del coaching».
La segunda se refiere al nivel de competencia. Algunos coach se dicen a sí mismos: «No soy un buen coach, no vendo nada». Ser vendedor es una profesión, ser coach es otra.
Al principio de su ejercicio profesional, no siempre es fácil pasar de ser un asalariado a ser un coach autónomo. ¿Por dónde empezar? ¿Presentar la oferta o busca clientes?
Una de las peores decepciones para un coach es trabajar durante meses en su oferta, lanzarla y… ¡darse cuenta de que su idea no interesa a sus clientes o de que no tiene suficientes clientes a los que ofrecérsela!
Las preguntas que debe hacerse:
- ¿Cómo posicionarse como coach en el mercado del coaching? Y ¿ cuál es el mercado «adecuado»?
- ¿Cómo plantear su estrategia comercial?
- ¿Cuáles son las herramientas de marketing adecuadas (baratas) que le permitirán darse a conocer?
- ¿Cómo puede encontrar nuevos clientes que sustituyan a los del año pasado?
- ¿Cómo puede desarrollar su volumen de negocio?
- ¿Por dónde empezar: por mi oferta o por los clientes?
¿Cómo puede poner en práctica sus objetivos y no sentirse paralizado por un enfoque comercial, si éste no es su punto fuerte?
Hacerse aconsejar:
Siendo asesorado por un colega con buena experiencia comercial para :
- Elegir su modelo de negocio
- Explorar su estrategia de ventas y marketing
- Centrarse en un mercado de alto crecimiento
- Destacar en este mercado
- Desarrollar su clientela y su volumen de negocio modelando prácticas de éxito que otros han utilizado con éxito.
Para impulsar rapidamente su actividad encuentre en nuestra tienda el : «7 presentaciones comerciales de coaching» para presentar su oferta y tenerlo todo preparado para lanzarse a buscar nuevos clientes.
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