24 junio 2024
Nos llegan ecos de que en varios sectores los convenios de teletrabajo están siendo renegociados por empresarios que quieren recuperar el control. Sin poner fin a la modalidad híbrida, las empresas organizan la vuelta a la oficina para replantear las prácticas de los empleados.
En octubre de 2023, el grupo publicitario Publicis (con más de 100.000 trabajadores y presencia en más de 100 países) decidió que a partir del 1 de enero de 2024 no se podría teletrabajar más de dos días a la semana, y nunca los lunes. Para Publicis, que había defendido el teletrabajo, esta forma híbrida de organización se asociaría ahora a una menor productividad.
El objetivo de los empresarios no es tanto abolir el teletrabajo como reafirmar el vínculo de subordinación que se ha desintegrado desde la pandemia.
Pero los empleados se resisten a estar más presentes en el lugar de trabajo y a acostumbrarse a horarios más restrictivos. Así que ha llegado el momento de volver a poner el foco en la cohesión y el coaching de los equipos, para mostrarles el poder de lo colectivo.
Los beneficios para los directivos y sus equipos son innegables. Al ofrecer un apoyo personalizado, el coaching de equipos permite a los directivos :
Las sesiones de coaching también proporcionan un espacio seguro en el que los miembros del equipo pueden expresar sus preocupaciones, fomentando un entorno abierto y de colaboración.
Como resultado, los directivos que adoptan el coaching de equipos suelen observar un aumento de la motivación, la productividad y la satisfacción laboral dentro de sus equipos, lo que crea un círculo virtuoso de crecimiento y eficacia organizativa.
Para quienes empiezan su práctica del coaching de equipo en la tienda encontrarán un kit para lanzarse y proponer este tipo de acompanamiento :
Los coach mas experimentados pueden utilizar, tanto en presencial como en sesiones a distancia, nuestro juego virtual :
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