¿Cómo se define un coach profesional?

Cahier de coaching

¿Cómo se define un coach profesional?

Un coach profesional es una persona que, además de tener una formación en coaching, cumple con criterios como los que se describen a continuación:

10 criterios para definir un coach profesional

1. Ha recibido una formación específica reconocida.
2. Se remite a un marco de trabajo y una metodología de coaching conocida por sus pares.
3. Cuenta con otras certificaciones complementarias sobre modelos y herramientas contrastadas (PNL, AT, MBTI, ProcessCom, DISC, LSII, 360°, DNLA, Interqualia, etc.).
4. Es miembro de una federación profesional y se adhiere al código de ética.
5. Cuenta con supervisión permanente, obligatoria y profesional.
6. Ha realizado un trabajo terapéutico con él mismo.
7. Sigue capacitándose y se mantiene preparado para ofrecer un servicio de muy alta calidad.
8. Si es coach de empresas, se desempeñó como gerente durante su carrera profesional.
9. Es consciente que el establecimiento de relaciones es la única manera de asegurar una visión más amplia de la mente, una conexión a un mercado coherente y, por último, un recurso en caso de necesidad.
10. Se mantiene fiel a elevados principios y se asegura día a día que el coaching se preserve y se defienda como una profesión por derecho propio, exigiendo y ejerciendo auténticas competencias y aptitudes. A través de sus acciones, logra que esta profesión sea reconocida por sus actores de alto nivel.

Las contribuciones del coach profesional

Se basan en tres factores clave:

  • Capacidad para comprender los desafíos y las operaciones de sistemas corporativos o familiares complejos.
  • Realizar un diagnóstico y desarrollar una estrategia con una hoja de ruta de apoyo que tenga en cuenta las 3 dimensiones impactadas: personal, de equipo e interpersonal y organizacional.
  • Orientarse a la consecución de los objetivos definidos y, al mismo tiempo, al aprendizaje y desarrollo de las personas.

El coach crea un espacio de confianza y colaboración:

  • Cree fundamentalmente que los empleados tienen sus propias soluciones.
  • Permite la expresión y el trabajo fructífero a través de la escucha activa, benévola y abierta.
  • Ayuda a identificar y superar los obstáculos y bloqueos que impiden el progreso hacia el éxito.

Se centra en la información prioritaria relevante para el tema en cuestión. :

  • Facilita la toma de distancia y analizar las cosas desde otra perspectiva.
  • Abre otra visión de la situación; conduce a un cambio en la percepción de la situación y libera la creatividad en la búsqueda de las respuestas más adecuadas.
  • Se asegura que los valores personales y corporativos estén alineados y así reduce las diferencias de comportamiento, que a menudo son fuente de problemas.

Es cuidadoso en sus intervenciones y transmite confianza :

  • Permite a los clientes alejarse de su “zona de confort” y explorar nuevos comportamientos.
  • Les permite desarrollar sus propias soluciones y promueve el desarrollo de la autonomía.

(cc) Utilesdelcoach 2019, artículos libres para copia y distribución sujetos a mención y enlace a la fuente original.

Deja una respuesta

Selecciona tu moneda