26 febrero 2024
El coaching colectivo busca mejorar el rendimiento de un grupo de ejecutivos o profesionales de un mismo nivel en torno a objetivos de desarrollo comunes.
Permite compartir recursos y desarrollar soluciones individuales y colectivas.
Crea y refuerza los vínculos entre pares que conducen a una mayor cooperación.
Es el modo más eficaz para llevar a los gestores hacia una gestión más participativa e instaurar una verdadera cultura de “managers coach”. El coaching colectivo utiliza las mismas modalidades del coaching individual y permite, además, desarrollar la creatividad en el grupo.
Abre una perspectiva y tiene en cuenta diferentes puntos de vista. Da nuevas respuestas y ancla el aprendizaje escenificando nuevas situaciones.
El grupo se beneficia de todas las contribuciones para superar los obstáculos y las dificultades de la implementación de soluciones.
El coaching colectivo se lleva a cabo como coaching individual, a través de una serie de sesiones definidas previamente (de 6 a 10) y distribuidas a lo largo del año. Se forma un grupo de 2 a 4 ejecutivos del mismo nivel. El coach recoge las expectativas de la sesión y propone el análisis de casos concretos de gestión.
Tiene un contrato de objetivos «Smart» redactado
Mejora la clarificación y la postura de un «manager coach».
Desarrolla la inteligencia colectiva
Maneja conflictos y/o situaciones difíciles
Es un «experto» en coaching, formación y dinámicas de grupo.
Descubra nuestro kit: «Facilitar y capacitar en codesarrollo»
(cc) Utilesdelcoach 2020, artículos libres para copia y distribución sujetos a mención y enlace a la fuente original.
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